Katarzyna Wójcik
Koordynatorka zespołu obsługi klienta
katarzyna.wojcik@example.com
+48 600 000 000
Poznań
Poznań, 2 października 2026
Meble Sosnowa Sp. z o.o.
Dział Kadr
ul. Składowa 12
61-001 Poznań
Aplikacja na stanowisko Kierownik Działu Obsługi Klienta
Szanowni Państwo,
Piszą Państwo, że dział obsługi klienta ma w ciągu roku urosnąć z 8 do 12 osób, a nowy kierownik ma uporządkować cele i raportowanie. Właśnie taki etap przeprowadziłam przez ostatnie dwa lata jako koordynatorka zespołu obsługi klienta w sklepie internetowym Zielony Kosz, gdzie z czterech konsultantek zrobił się zespół siedmiu osób obsługujący telefon, e-mail i czat.
Za ten zespół odpowiadam na co dzień: układam grafiki, ustalam miesięczne cele dla każdej osoby i rozliczam je na rozmowach indywidualnych co dwa tygodnie. Gdy wprowadziłam wspólne standardy odpowiedzi i podział zgłoszeń według tematów, średni czas pierwszej odpowiedzi na e-mail spadł z 26 do 14 godzin, a ocena zadowolenia klientów w ankietach wzrosła z 82 do 88 procent. Trudne rozmowy, także o niewykonanych celach, prowadzę osobiście i kończę je konkretnym planem.
Zrekrutowałam cztery osoby: od opisu stanowiska, przez rozmowy, po decyzję wspólnie z kierownikiem operacyjnym. Przygotowałam trzytygodniowy program wdrożenia z opiekunem i listą kontrolną, dzięki któremu nowi konsultanci samodzielnie obsługują zgłoszenia po czterech, a nie po sześciu tygodniach. Wszystkie zatrudnione przeze mnie osoby przeszły okres próbny i nadal pracują w zespole.
Co tydzień przygotowuję raport dla kierownika operacyjnego w Excelu i Power BI: liczba zgłoszeń, czasy obsługi, reklamacje i wykorzystanie godzin nadliczbowych. Na co dzień pracuję w Zendesku, więc system wskazany w ogłoszeniu znam od strony konfiguracji widoków i makr.
Chciałabym przenieść do Państwa działu sprawdzony sposób wdrażania nowych osób i przejrzyste rozliczanie celów, akurat na czas rozbudowy zespołu. Chętnie opowiem o szczegółach podczas rozmowy.
Z wyrazami szacunku,
Katarzyna Wójcik